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Deoleo cambiará el enfoque que tradicionalmente ha llevado en el aceite, centrado antes en la acidez, regiones o variedad, para enfocarlo hacia los usos y los efectos que tiene sobre el consumidor, para lo que está trabajando en nuevas propuestas estratégicas sobre el producto y sus marcas.

Así lo ha indicado Deoleo en la presentación a analistas que ha remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la que ha apuntado que la compañía trabaja en estos momentos en varias iniciativas comerciales enfocadas al consumidor, para lo que han reforzado los equipos de márketing e innovación.

En este sentido, ha precisado que ha puesto en marcha nuevos aceites enfocados al uso que el consumidor hace del mismo, por ejemplo, para repostería o para freír (con resistencia a más frituras o permitiendo una absorción menor de grasa).

Ha detallado que, de las ventas de activos realizadas dentro del plan de reestructuración, la compañía ha destinado a amortizar deuda los 211,4 millones de euros cobrados libres de gastos e impuestos.

Según ha remarcado, su nuevo modelo de negocio se centra en una estrategia de monoproducto y monotecnología tras las desinversiones realizadas en su reestructuración (venta de las divisiones de arroz, Saludaes y Acyco).

Lo que supone "cambiar la forma de trabajar, desde un modelo vertical, región por región, a un modelo horizontal desde materia prima al cliente", ha asegurado en su informe.

De esta forma, Deoleo contará con una estructura local en actividades comerciales y una global en suministro y funciones corporativas.