Así lo ha explicado el consejero portavoz de Interóleo Picual Jaén, Teodosio Sánchez.
Las cooperativas y almazaras andaluzas que han intentado sin éxito
entrar en la accionariado del Grupo SOS bajo el proyecto liderado por
Interóleo, aprovecharán los contactos realizados hasta ahora para
abordar un nuevo proyecto: alcanzar "fusiones frías" para la venta en
común del aceite de oliva.
Así lo ha explicado el
consejero portavoz de Interóleo Picual Jaén, Teodosio Sánchez, una
sociedad anónima que integra a 15 cooperativas, seis almazaras privadas
y tres entidades no productoras.
Sánchez ha subrayado que la
unión de operadores permitiría lograr la cohesión del sector y la
ordenación de la oferta en el mercado.
Interóleo trabajará en
esa dirección con grandes grupos de cooperativas andaluzas, como Olivar
de Segura, "Tierras Altas", "Jaencoop" y las almazaras privadas
agrupadas en la asociación Oliaesa, según ha asegurado Sánchez.
Ha precisado que Interóleo no promoverá fusiones totales entre
empresas, sino acuerdos "en frío", de forma que los operadores
-cooperativas y almazaras- conservarían su personalidad jurídica pero
trabajarían en común para la comercialización del aceite de oliva o
para afrontar proyectos en común.
Ha explicado que el sector no
tiene más tiempo para organizarse ante la situación de bajos precios en
origen que impide alcanzar la rentabilidad a los olivareros.
La
pluralidad de vendedores y a la sobreoferta de producto contrasta con
unos compradores, la gran distribución, muy concentrados y con gran
poder de negociación, factores que impiden situar los ingresos del
sector por encima del umbral de rentabilidad, según ha aseverado.
Tras el fallido intento para desembarcar en SOS, desde Interóleo se
aboga por concentrar entre 700 y 800 millones de kilos de aceite en
tres o cuatro grupos en un plazo máximo de dos años.
Esta unión
permitiría regular la oferta y evitar la llegada de estocajes al
mercado que derrumban los precios, según ha recordado.
Es una cuestión de "supervivencia" para el olivar y los productores, ha sentenciado Sánchez.
Respecto al último proceso de ampliación de capital del Grupo SOS,
Sánchez ha desmentido que la falta de unidad o de financiación hayan
sido los factores que han impedido la entrada de cooperativas y
almazaras en la compañía aceitera.
Ha recordado que Interóleo
se ha quedado sin posibilidades de comprar un 10% de las acciones en
SOS porque la ampliación de capital programada por la multinacional
quedó cubierta por los socios preferentes y por la suscripción de Ebro
de 50 millones de euros e, incluso, ha existido mayor demanda que la
ofertada.
No obstante, ha adelantado que los contactos entre
operadores pueden derivar en otros acuerdos en beneficio del sector
productor.
Ha afirmado que el núcleo de operadores aglutinado
en torno a Interóleo tenía ya preconcedidos hasta 100 millones de euros
para entrar en SOS llegado el momento, un aval adicional de la Junta de
Andalucía pendiente sólo de la confirmación si se presentaba la
oportunidad, a falta de concretar toda la aportación de fondos a los
que tendrían que responder los operadores.
Aunque no ha querido
entrar en detalles, Sánchez ha afirmado que este grupo que tenía todo
ultimado para suscribir parte de las acciones de SOS, si no hubieran
suscrito todo el capital los socios preferentes -especialmente las
cajas más Ebro-, estaba configurado por dos grupos cooperativas y ocho
almazaras individuales.
No obstante, ha lamentado "la actitud
excluyente" del Grupo Hojiblanca que, en su opinión, ha intentado
erigirse como "única alternativa" y "romper" el proyecto de Interóleo.
En este sentido, ha afirmado que "no podemos aceptar que una empresa
lidere en beneficio propio los intereses de todo el sector".
